龍騰鑫指出，市城投集團乃至各市級平臺公司是我市推進(jìn)發(fā)展建設的重要手段，公司的運行風(fēng)險既關(guān)系到政府的運行風(fēng)險，也關(guān)系到國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否走出一條市場(chǎng)化道路的大局，更直接關(guān)系到現在在建的重大項目能否正常推進(jìn)的問(wèn)題，各部門(mén)都應本著(zhù)積極的態(tài)度，全力支持市城投集團做好重大項目建設和資產(chǎn)歸集工作。

龍騰鑫強調，要盡快完善工作機制，各相關(guān)單位要分門(mén)別類(lèi)建立工作推進(jìn)機制，分類(lèi)確定處置原則，資產(chǎn)劃轉后，要逐一建立資產(chǎn)登記臺賬，防止資產(chǎn)懸空和流失。要加強已形成資產(chǎn)的注入和經(jīng)營(yíng)，堅持按市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化原則組織業(yè)態(tài)，實(shí)現更高的市場(chǎng)價(jià)值。要加強項目管理和風(fēng)險管控，重大項目要單獨制定投融資方案，保證運行。要調整融資結構，按照以低還高、以長(cháng)還短的總體原則，特別加強棚改貸款的運用，確保不出現償債風(fēng)險。

會(huì )上，市城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾嶸對集團資產(chǎn)及融資工作情況作了匯報。他表示，當前城投集團最大的困難是資金，最大的瓶頸是融資。根本原因主要是資產(chǎn)規模不大、注入資產(chǎn)嚴重不實(shí)或懸空；歷史包袱大、存量債務(wù)多；新增重大工程建設資金困難等三個(gè)方面。針對下一步工作，曾嶸提出，夯實(shí)資產(chǎn)，加快資產(chǎn)向資本功能的轉變。加快土地出讓進(jìn)度。拓寬融資渠道，提高經(jīng)營(yíng)盈利水平。完善重大工程建設資金平衡方案。 

與會(huì )各單位代表分別作了交流發(fā)言，表示將全力支持市城投集團的重大項目建設和資產(chǎn)夯實(shí)工作。