為破解廉潔風(fēng)險防控問(wèn)題，自貢城投集團公司扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險排查、防控措施制定等各項工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

精準識別，找準廉潔風(fēng)險點(diǎn)。制定《破解風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》，成立專(zhuān)項工作小組，每季度召開(kāi)廉情分析會(huì )，針對集團公司選人用人、財務(wù)管理、工程招投標、合同造價(jià)以及重大決策、重大投資項目、重點(diǎn)領(lǐng)域中存在的薄弱環(huán)節全面剖析問(wèn)題，形成廉情分析報告，查找集團本部風(fēng)險點(diǎn)69個(gè)，各子公司風(fēng)險點(diǎn)208個(gè)。

精確對表，確保措施不走樣。結合問(wèn)題查找，通過(guò)清單式掛賬督辦、標尺式嚴整立改、倒查式跟蹤問(wèn)效等方式，建立風(fēng)險問(wèn)題“整改清單”，提出針對性解決措施290條，制定專(zhuān)項整治工作方案，層層壓緊壓實(shí)主體責任和監督責任，明確整改責任人，整改時(shí)限，扭住不放、一抓到底。

精心實(shí)施，著(zhù)力破解風(fēng)險點(diǎn)。嘉通公司針對市場(chǎng)管理所收費票據及款項歸集風(fēng)險點(diǎn)，引入銀行系統，組織集中培訓，實(shí)現直管市場(chǎng)線(xiàn)上掃碼支付工作，避免收費中出現“跑冒漏滴”問(wèn)題。建工公司針對榮縣正安災后重建項目監管漏洞風(fēng)險，設立項目臨時(shí)黨支部，派駐專(zhuān)職紀檢員開(kāi)展監督工作，對現場(chǎng)管理人員是否存在吃拿卡要、收受紅包、工作推諉等問(wèn)題進(jìn)行排查。文旅投公司針對監督舉報渠道不暢的問(wèn)題，在昇平街、老鹽場(chǎng)1957、夜游釜溪游客中心等地設置意見(jiàn)箱，接受社會(huì )監督。